Los dueños de MLB pusieron sobre la mesa su primera propuesta de salary cap duro desde la huelga de 1994: un techo de $245.3 millones y un piso de $171.2 millones para la temporada 2027. Los números se ven grandes, pero hay un detalle técnico que los medios han señalado y que cambia todo el panorama. El CBA actual vence el 1 de diciembre de 2026 y las negociaciones siguen sin acuerdo a la vista.
El número real no es el que salió en los titulares
Aquí está el truco: tanto el cap como el piso se calculan usando el valor de nómina del Competitive Balance Tax (CBT), que ya incluye aproximadamente $23 millones en beneficios por equipo. Entonces el techo real sobre salarios en efectivo sería de unos $222 millones, no $245.3M. Y el piso real de salarios rondaría los $148 millones, no $171.2M.
Ese piso de ~$148M es, de hecho, menor al ‘competitive-integrity tax’ de $150 millones que la propia MLBPA propuso el día anterior como su versión de piso mínimo. En otras palabras: la propuesta de los dueños para garantizarle gasto a los equipos más pobres quedaría por debajo de lo que el sindicato pedía. Sports Illustrated lo llamó directamente una ilusión óptica.
La MLBPA rechazó la propuesta de inmediato. El director ejecutivo interino del sindicato, Bruce Meyer, la calificó como ‘un intento de controlar costos’ y evocó la huelga del 94. El sindicato ha mantenido esa postura en cada ronda de negociaciones colectivas de las últimas décadas: cero caps duros, sin excepción.
Quién tiene que subir y quién tiene que bajar
Con los números de la apertura de 2026 como referencia, 12 equipos tendrían que aumentar sus nóminas en un total combinado de $617 millones para alcanzar el piso. Entre ellos: Marlins, Guardians, Rays, White Sox, Cardinals, Nationals, Pirates, Twins, Brewers, Athletics, Rockies y Reds. Miami es el caso más extremo: apenas $78.8 millones de nómina proyectada para 2027, o sea $92 millones por debajo del piso.
Del otro lado, 8 equipos tendrían que recortar en un total de $578 millones para quedar bajo el techo. Los Dodgers de Los Ángeles llevan la peor parte: con una nómina proyectada de $363.2 millones para 2027, tendrían que cortar más de $140 millones. Para entender la brecha actual: los Mets ($334.1M de nómina) tienen casi la misma nómina combinada que los Marlins, Guardians, White Sox y Nationals juntos ($342.5M).
MLB es hoy la única liga entre los cuatro grandes deportes profesionales de Norteamérica sin salary cap. En 2025, la nómina de los Dodgers fue más de siete veces la de los Marlins.
Qué más incluye la propuesta y qué sigue
La propuesta de los dueños no se limita al cap y al piso. También incluye un reparto 50-50 de los ingresos de béisbol entre dueños y jugadores, la centralización de los ingresos por televisión local y una cláusula llamada ‘Cornerstone Player’ que limitaría los contratos de agentes libres que cambien de equipo a un máximo de 5 años, o 6 si renuevan con su propio club. El salario mínimo subiría de $780,000 a $1 millón en 2027, pero solo para jugadores con al menos dos años de servicio.
El paquete completo es para un CBA de 7 años, de 2027 a 2033. Las negociaciones continúan activas con el deadline del 1 de diciembre acercándose. Jeff Passan de ESPN advirtió que las posiciones de ambas partes son ‘fundamentalmente’ opuestas y que el riesgo de un lockout en 2027 es real. Lo que viene en los próximos meses va a definir cómo se construyen los rosters — y cuánto pueden gastar — durante el resto de la década.
